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我司举办关于《如何制定年度经营计划》的培训
发表时间 ： 2020-12-02 11:28:45
2020年11月20日上午，公司再次邀请有着丰富生产型企业管理经验的资深专家张哲之先生来司，对企业中高层管理人员进行关于《如何制定年度经营计划》的培训。
公司高层、各部门负责人及人力资源部等共计30余人分别通过现场或视频参加了培训会议。张哲之先生主要从年度经营计划的道和术两大方面进行讲述，比如，各级管理者首先要解决"道"，即理念的问题，又比如，计划跟不上变化，那是因为计划中没有充分考虑到可预见的变化，特别是障碍、困难和对策，而在讲到年度经营计划的术时，张老师结合公司实际，详细讲述了年度经营计划制定5步法：
①确定关键成果；
②分解业务目标；
③制定目标任务书；
④制定执行计划；
⑤编制年度经营计划 ；
精彩的讲解为大家后续的工作提供了理论支撑和实践参照，讲课过程中张老师还就大家关心的问题展开了深入探讨。
